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PNL et communication stratégique - niveau 1

Maîtrisez la communication stratégique pour communiquer avec impact et s'adapter à n'importe quel profil

5/5 (sur la base de 6 avis)

Qu'est-ce que la PNL ?

Comment savoir si la formation PNL et communication stratégique vous sera utile :

La formation en PNL et communication stratégique est conçue pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication et influencer positivement leurs interactions. Vous sentez-vous parfois mal compris dans vos échanges ? Avez-vous du mal à faire passer vos idées avec clarté et impact ? Vous aimeriez être capable de désamorcer les résistances et rétablir un échange constructif ?

Cette formation vous donne les clés d’une communication efficace et fluide, grâce aux outils puissants de la PNL. Vous apprendrez à mieux comprendre vos interlocuteurs, ajuster votre discours et capter leur attention, tout en développant une posture d’influence respectueuse et authentique.

Vous repartirez avec des outils concrets et des méthodes directement applicables pour mieux gérer vos échanges professionnels et personnels.

0 j

Soit 42 h de formation répartis en 2x3 jours

0

HT pour les entreprises et financements

0 max

Une formation à échelle humaine

Pratique 0

Focus sur les besoins de terrain

0 Attestation

Est remise pour valoriser votre parcours

Les prerequis

  • Français: pourvoir lire, entendre, communiquer, observer
  • Avoir un esprit curieux, ouvert, jovial et libre
  • Être curieux et prêt à travailler sur soi

Cette formation vous intéresse ?

Ou simplement prendre contact avec notre équipe 

pour plus de détails 

Programme de la formation

1 - Avant la formation

Réalisez un état des lieux grâce à un questionnaire préparatoire pour :

  • Auto-évaluation de vos connaissances
  • Positionnement de vos attentes afin que nous puissions ajuster les contenus aux plus proche de vos besoins

2 - Pendant la formation

Partie 1 : Communiquer avec clarté, impact et justesse

PNL et communication stratégique, c’est toute une histoire

  • L’histoire de la PNL et de son développement au fil du temps
  • Ce qu’est la PNL
  • Ce qu’elle n’est pas
  • Les déformations de l’approche au fil des années
  • La place centrale de la communication dans le monde d’aujourd’hui et de demain
  • Les principes de la communication efficace et stratégique 
  • Les présupposés de la PNL
  • L’attitude PNL
  • Entrer en contact avec aisance et impact 
  • S’ajuster pour maintenir la confiance et l’efficacité de l’échange
  • Clôturer avec respect en laissant une empreinte positive et ouverte
  • Les techniques de pacing et de leading
  •  
  • Entrer en contact avec aisance et impact 
  • S’ajuster pour maintenir la confiance et l’efficacité de l’échange
  • Clôturer avec respect en laissant une empreinte positive et ouverte
  • Les techniques de pacing et de leading
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  • Repérer les registres sensoriels dominants dans le langage de l’autre
  • Parler dans les mêmes registres pour renforcer l’impact du message
  • Le langage spécifique derrière nos 5 sens : les sous-modalités 
  • Repérer les registres sensoriels dominants dans le langage de l’autre
  • Parler dans les mêmes registres pour renforcer l’impact du message
  • Le langage spécifique derrière nos 5 sens : les sous-modalités 
  • Écouter différemment en silence pour capter l’essence du message
  • Reformuler pour clarifier et approfondir l’échange 
  • Résumer pour valider la compréhension
  • Détecter les imprécisions dans la communication 
  • Clarifier les messages pour augmenter l’efficacité de l’échange
  • Interroger les incohérences pour aider à structurer la pensée
  • Connaitre  les 3 déformations de langage 
  • Les généralisations 
  • Les omissions 
  • Les distorsions
  • Poser des questions ciblées pour révéler les informations essentielles et combler les manques
  • Simplifier les échanges en recentrant la discussion sur les points essentiels
  • Utiliser un langage imprécis pour ouvrir les perceptions
  • Orienter et influencer sans imposer
  • Favoriser l’adhésion et renforcer l’impact
  • Les règles de l’inconscient
  • Les éléments clés du Milton Model
  • Les présuppositions
  • Les modèles d’élicitassions indirects
  • Les ambiguïtés dans les modèles d’élicitassions indirects
  • Les modèles d’élagage
  • Les malformations sémantiques
  • Les limitations du modèle
  • Les métaphores
  • Inductions et états modifiés de consciences
  • Comprendre et analyser les points de blocages 
  • Transformer un problème en objectif
  • Structurer et orienter le changement
  • Ancrer et rendre le changement durable
  • Decryptage des états du processus de changement et de ses mécanismes
  • L’influence de l’état présent et de l’état désiré
  • Savoir formuler un objectif précis et efficace
  • Identifier comment chacun perçoit et traite l’information
  • Adapter son discours en fonction des schémas mentaux de l’interlocuteur
  • Influencer et motiver en utilisant les bons leviers cognitifs
  • Les principaux méta-programmes : 
    • Directions 
    • Références
    • Tris
    • Découpages
    • Apparence - ressemblance 
    • Hiérarchie de critères 
    • Proactif / réactif 
    • Stratégie de conviction

Partie 2 : S'adapter avec aisance aux défis relationnels

  • Créer et installer un ancrage 
  • Renforcer sa puissance et affiner son utilisation 
  • Transformer et libérer un état interne
  • Introduction aux ancrages 
  • Les ancrages simples
  • Les ancrages glissants
  • Les ancrages empilés
  • Les ancrages chaînés
  • Le désancrage
  • Comprendre comment et quand utiliser la dissociation
  • Appliquer la dissociation pour éliminer les émotions négatives et rester lucide
  • Intégrer et renforcer la dissociation dans son quotidien
  • Comprendre comment nos pensées influencent nos actions
  • Identifier ce qui nous bloque et activer ses ressources
  • Transformer ses pensées pour des actions alignées et efficaces 
  • Comprendre la structure des niveaux logiques simplifiés de Richard Bandler
  • La visualisation 
  • Pérenniser les changements grâce à a ligne du temps
  • Swish 
  • Squash 
  • Changement de croyances
  • Introduction à la ligne du temps
  • Les utilisations de la ligne du temps
  • Libération rapide des peurs intenses 
  • Le changement d’histoire personnelle
  • La visualisation 
  • Pérenniser les changements grâce à a ligne du temps
  • Swish 
  • Squash 
  • Changement de croyances
  • Introduction à la ligne du temps
  • Les utilisations de la ligne du temps
  • Libération rapide des peurs intenses 
  • Le changement d’histoire personnelle

3 - Après la formation

  • Un parcours de pratique afin de garder l’inertie et consolider les acquis vu pendant la formation PNL et communication stratégique
  • Intégration d’un groupe de suivi sur whatsapp pour répondre aux questions et enrichir les pratiques
  • Disponibilité du formateur sur groupe pendant une durée de 6 mois
  • Possibilité de mettre en place des supervisions et coaching personnalisés
  •  

Ce programme va bien plus loin, découvrez les subtilités dans le programme détaillé

Je veux me faciliter la vie et en finir avec ces contraintes

Les moyens pédagogiques

Notre pédagogie repose sur l’apport de réponses adaptées aux problèmes rencontrés par les participants sur le terrain. Voici comment nous mettons cela en oeuvre :

  • Des apports de notions théoriques en lien avec les situations de terrain 
  • Travail de réflexion en petit groupe sous la supervision de l’intervenant(e)
  • Des études de cas apportées par l’intervenant et/ou les participants.
  • Des débats d’intelligence collective, des jeux, des questions réponses

 

Cette action de formation comprend trois phases d’évaluation : Avant la formation pour clarifier les attentes et les connaissances au début de la formation. Pendant et après la formation pour évaluer la qualité et les connaissances acquises.

Profil des participants

  • Cadre 
  • Manager
  • Chef de projet
  • Assistant(e)
  • Technicien 
  • Tout collaborateur qui a besoin de gagner en efficacité dans ses contacts et échanges professionnels

Les avis de nos clients sur la formation

97%

Des clients

satisfaits

Dates des prochaines sessions

3 premiers jours : Du 5 au 7 juin 2025

3 derniers jours du 7 au 9 juillet 2025

En présentiel
à Troyes 

1800 € HT

3 premiers jours : Du 18 au 20 septembre 2025 

3 derniers jours du 16 au 18 octobre 2025

En présentiel
à Troyes 

1800 € HT

Projetez vous dans un cadre familial : plaisir, partage, unique

Foire aux questions

  1. Entretien téléphonique et/ou physique avec l'équipe INCEM, pour définir votre projet et vos objectifs.
  2. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation.
  3. Audit des besoins afin d’adapter la formation à chaque apprenant.
  4. Retour sur le test de positionnement et évaluation des besoins.
  5. Envoi des éléments administratifs : programme de formation, devis et convention.
  6. Délai d’accès à votre formation : entre 1 et 3 semaines.
  7. Évaluation tout au long de la formation et de fin de formation.
  8. Remise d’une attestation de formation
  9. Questionnaire permettant d’évaluer la formation.

INCEM se réserve le droit d’annuler la formation si le nombre de stagiaire est inférieur à 4 personnes.
4 apprenants maximum par session.

L'aspect financier ne doit pas être un frein à votre évolution. 
C'est pourquoi nous proposons des facilités de paiement en plus sieurs fois sans frais qui seront définies conjointement lors de l’élaboration de votre dossier.

Optez pour nos packs de formation pour réduire les coûts. 
Prenez contact avec nous pour que nous construisions ensemble votre projet. Sur cette base, vous pourrez connaître vos tarifs préférentiels.

L’accès  à nos formations intra entreprise et/ou inter entreprise est réservé aux professionels. Il peut être initié soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiaitve propre du salarié. 

Pour toutes nos formations, nous réalisons des études préalables à la formation pour adapter les locaux, les modalités pédagogiques et l’animation de la formation en fonction de la situation de handicap annoncée. De plus en fonction des demandes, nous mettrons tout en œuvre pour nous tourner vers les partenaires spécialisés. Pour les personnes en situation de handicap, nous contacter.

Dès votre inscription à la formation, vous serez intégré à un groupe d'entraide qui vous mettra en relation avec tous les participants de la formation. Celui-ci inclus également les formateurs et les assistants qui seront disponibles pendant une durée de 6 mois. 
Une belle opportunité d'entretenir et valorisé la dynamique de groupe et de profiter des expertises de chacun. 

INCEM garanti l’accessibilité des personnes en situation de handicap à nos formations.

Consultez nos documents « Bien accueillir les personnes handicapées »

Je fais ma demande d'inscription

Ce formulaire ne constitue pas votre inscription définitive. Il constitue votre premier pas !

Il nous permettra de prendre contact avec nous pour établir votre projet de formation sur mesure et constituer votre finaliser votre dossier d’inscription. Retrouvez toutes les étapes dans la rubrique « le processus d’inscription » un peu plus bas

  1. Envoyez nous votre demande via ce formulaire
  2. Nous vous rappelons pour organiser un entretien téléphonique  et clarifier votre projet et vos objectifs
  3. Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation
  4. Audit des besoins afin d’adapter la formation à chaque apprenant
  5. Envoi des éléments administratifs : programme de formation, devis et convention
  6. Une fois les documents reçus signés, vous pourrez intégrer la formation 

INCEM se réserve le droit d’annuler la formation si le nombre de stagiaire est inférieur à 4 personnes.
4 apprenants maximum par session.